Être un modèle ….. la responsabilité du leader !
Au travail, le gestionnaire doit donner le bon exemple à son équipe. Un gestionnaire qui fait l’inverse de ce qu’il prône au quotidien, n’a aucune crédibilité face aux employés.
Les gens ne sont pas dupes des tentatives de camouflages et des incohérences d’un gestionnaire en manque d’authenticité.
Être un modèle, ce n’est pas jouer un rôle. C’est comprendre que chaque geste est un message envoyé à l’équipe.
Un vrai leader INCARNE ce qu’il demande d’être à son équipe.
En regardant comment les gestionnaires véhiculent les VALEURS de l’entreprise au quotidien, les employés s’imprègnent du message ainsi TRANSMIS.
Être un modèle c’est agir avec cohérence, calme et courage.
1. La cohérence : l’autorité silencieuse
Rien ne sert de faire de grands discours, de se montrer fort, imposant ou important. Seules les actions et les gestes posés dans le respect du discours parlent HAUT et FORT.
La cohérence entre les actions et les paroles impose plus d’autorité que les crises et les tempêtes. Un leader cohérent n’a pas besoin d’élever la voix. L’autorité silencieuse porte par son exemplarité l’espoir et sème les graines d’une confiance profonde.
Soyez cohérent, vos bottines doivent suivre vos babines!
Faites de votre discours une réalisation véritable!
2. Le calme : la confiance du respect
Être un leader c’est aussi être le baromètre émotionnel de son équipe. Un leader nerveux, inattentif et dispersé rend son équipe insécure. Un leader calme, posé et réfléchi, rend son équipe assurée.
Personne ne fait confiance à un gestionnaire qui déverse ses émotions brutes sans réserve, sans contrôle et en semant la peur. Contrôler les gens par la peur ne fait qu’un temps, quand le réveille sonne, leur loyauté est perdue pour toujours!
Soyez calme et réfléchi!
Cultiver le respect plutôt que le chaos et la peur!
3. Le courage : la force qui déplace les montagnes
Se tenir droit malgré les décisions impopulaires et difficiles, c’est être un leader INSPIRANT.
Le courage est contagieux et donne confiance aux autres pour se tenir debout, à leur tour, devant les situations difficiles.
Dans une équipe, l’expression du courage rallie les forces de chacun autour des solutions face à un problème au lieu d’entretenir l’impasse.
Le courage est la force requise pour déplacer les montagnes et laisser loin derrière le statu quo infertile.
Soyez courageux!
Soyez un leader exemplaire!
Déplacez les montagnes!